Palkitseminen yrityksessä

Palkitseminen yrityksessä

Vaikuttava palkitseminen rakentuu toimivasta kokonaisuudesta​

Oikein rakennettu palkitseminen tukee yrityksen strategiaa, vahvistaa sitoutumista ja auttaa houkuttelemaan sekä pitämään osaajia. Kokonaispalkitseminen muodostuu kaikista niistä keinoista, joilla työnantaja palkitsee henkilöstöään. Siihen voivat peruspalkan lisäksi kuulua tulospalkkiot, osake- ja kannustinohjelmat, palkkiorahasto, lisäeläke sekä vakuutus- ja muut henkilöstöedut. Toimivaa palkitsemista tarkastellaan yhä enemmän myös vastuullisuuden, läpinäkyvyyden ja kilpailukyvyn näkökulmasta.​
​
Tutustu palkitsemisen eri osa-alueisiin​

Mandatum Magazine

Palkitsemisen monet keinot

Kun palkitsemisen kokonaisuutta suunnitellaan, kannattaa yrityksen miettiä mihin suuntaan se on menossa, millaisia osaajia tarvitaan mukaan ja mitkä keinot auttavat henkilöstöä sitoutumaan yhteisiin tavoitteisiin.

Lue artikkeli

Peruspalkkaus vaikuttavan palkitsemisen perustana

Hyvin rakennettu peruspalkkaus tukee yrityksen tavoitteita, vahvistaa työntekijäkokemusta ja luo perustan muulle palkitsemiselle. Kun palkkausjärjestelmän perusteet on mietitty huolella, niistä voidaan viestiä avoimesti ja läpinäkyvästi.

Lyhyen ja pitkän aikavälin palkitseminen suorituskyvyn ja sitoutumisen vahvistajina​

Vaikuttava palkitseminen huomioi sekä lyhyen aikavälin tavoitteet että pitkän aikavälin arvonluonnin. Lyhyen aikavälin kannustimet (STI) palkitsevat hyvistä suorituksista tässä hetkessä, kun taas pitkän aikavälin palkitseminen (LTI) tukee avainhenkilöiden sitoutumista ja yrityksen strategisten tavoitteiden toteutumista. Yhdessä ne täydentävät toisiaan ja ohjaavat toimintaa samaan suuntaan.​

Mandatum Magazine

Millaisia ovat toimivan palkitsemisjärjestelmän keskeiset periaatteet?

Toimiva palkitsemisjärjestelmä ohjaa työntekijät ja yrityksen tavoitteet samaan suuntaan.

Lue artikkeli
Mandatum Magazine

Näin rakennat toimivan palkitsemisjärjestelmän

Mikä on työntekijän, työnantajan ja yhteiskunnan näkökulmasta toimivaa ja kestävää palkitsemista?

Lue artikkeli

Palkitsemisen välineet osana kokonaispalkitsemista

Peruspalkkauksen ja tulospalkitsemisen lisäksi yritys voi hyödyntää erilaisia palkitsemisen välineitä henkilöstön sitouttamisessa ja taloudellisen hyvinvoinnin tukemisessa. Palkkiorahastot, lisäeläkeratkaisut ja vakuutusedut täydentävät palkitsemisen kokonaisuutta sekä vahvistavat työntekijäkokemusta ja työnantajan kilpailukykyä.​

Mandatum Magazine

Palkkiorahasto on pitkäjänteinen sijoitus henkilöstön tulevaisuuteen

Tulospalkkiotavoitteet ohjaavat henkilöstöä kohti erinomaista asiakaskokemusta ja vahvistavat yhteistyön kulttuuria. Tämä on huomattu myös Osuuskauppa Hämeenmaalla, jossa koko henkilöstön tulospalkitseminen on arjessa läsnä. 

Lue artikkeli

Johdon ja hallituksen palkitseminen

Johdon ja hallituksen palkitseminen on tärkeä osa yrityksen strategian toteuttamista, kilpailukyvyn vahvistamista ja avainhenkilöiden sitouttamista omistaja-arvon kasvattamiseen. Toimiva palkitsemiskokonaisuus perustuu markkinakäytäntöjen tuntemukseen, selkeisiin tavoitteisiin sekä vastuullisiin ja läpinäkyviin palkitsemisperiaatteisiin.​

Mandatum Magazine

Miten vastuullisuus kytkeytyy johdon palkitsemiseen?

Ylimmän johdon palkitseminen on kokonaisuus, jossa kiinteän palkan lisäksi myös muuttuvat palkitsemiselementit tukevat yrityksen vastuullisuustavoitteita.

Lue artikkeli

Palkka-avoimuus ja tasa-arvo osana palkitsemista

Uusi palkkauksen läpinäkyvyyttä lisäävä EU-direktiivi tulee vaatimaan yli 100 henkilöä työllistäviä työnantajia raportoimaan palkkauksen tasa-arvotilanteesta julkisesti. Perusteelliset tasa-arvosuunnitelmat ja läpinäkyvyyttä tukevat palkkakartoitukset ovat vastuullisille yrityksille myös kunnia-asia, josta versoo kilpailuetu. 

Mandatum Magazine

Palkka-avoimuusdirektiiviin liittyvä lainsäädäntö Suomessa – tilanne syksyllä 2026

Hallituksen tuore esitys antaa nyt ensimmäisen selkeän kuvan siitä, mitä työnantajilta odotetaan vuodesta 2027 alkaen.

Lue artikkeli

Palkitseminen kilpailuetuna muuttuvassa työelämässä​

Palkitseminen on yhä tärkeämpi tekijä osaajien houkuttelemisessa, sitouttamisessa ja työnantajamielikuvan rakentamisessa. Samalla työelämän muutokset haastavat yrityksiä kehittämään palkitsemista vastaamaan henkilöstön muuttuvia tarpeita ja odotuksia.​

Mandatum Magazine

Palkitsemisesta pitovoimaa

Kilpailukykyinen palkitsemiskokonaisuus on tärkeä tekijä henkilöstön sitouttamisessa ja kannustamisessa.​

Lue artikkeli

Näkökulmia palkitsemiseen

Palkitsemistutkimus 2026

​Mandatumin palkitsemistutkimus tarjoaa ajankohtaisen näkymän siihen, miten suomalaisissa yrityksissä palkitaan ja mitä henkilöstö odottaa palkitsemiselta. Tuoreen tutkimuksen mukaan avoimuuden ja turvan merkitys kasvaa, mutta samalla työntekijät ovat entistä valmiimpia ottamaan riskiä ansaintansa suhteen.​

Tutustu tuloksiin

Palkittu-blogi

Ajankohtaisia näkemyksiä palkitsemisen kehittämiseen. Palkittu-blogi kokoaa yhteen tutkimustietoa, käytännön kokemuksia ja asiantuntijanäkemyksiä palkitsemisesta, henkilöstön sitouttamisesta ja työelämän ajankohtaisista ilmiöistä.​

Katso kaikki artikkelit

Palkittu-podcast

Kuuntele, miten yritykset ratkaisevat palkitsemisen ajankohtaisia haasteita käytännössä. Palkittu-podcast tarjoaa tutkittua tietoa, konkreettisia esimerkkejä ja asiantuntijanäkemyksiä palkitsemisen kehittämisen tueksi.

Kuuntele podcastia

Mandatum Magazine

Tilaa Mandatum-uutiskirje

Miten palkitsemista kannattaa kehittää, jotta se tukee sekä yrityksen tavoitteita että henkilöstön sitoutumista? Mandatumin uutiskirje kokoaa yhteen kiinnostavimmat artikkelit ja käytännönläheiset näkökulmat suoraan palkitsemisen asiantuntijoilta.

Tilaa uutiskirje