Johdanto palkit­semiseen

Johdanto palkit­semiseen

Palkitsemisen kokonaisuus haltuun – mitä jokaisen yrityksen kannattaa tietää palkitsemisesta

Palkitseminen on yksi organisaation tärkeimmistä strategisista työkaluista. Tämä sivu tarjoaa kattavan johdannon Mandatumin palkitsemisen asiantuntijasisältöihin ja käymme läpi palkitsemisen keskeiset osa-alueet – peruspalkkauksesta tulospalkkioihin ja etuihin – sekä tarkastelemme, miten palkitseminen vaikuttaa tuloksellisuuteen, työntekijäkokemukseen, työnantajamielikuvaan ja vastuullisuuteen. Kokonaisuus auttaa hahmottamaan, miten palkitsemisjärjestelmä rakennetaan niin, että se tukee sekä liiketoimintaa että henkilöstön sitoutumista. Sivun eri osiot linkittävät syventäviin asiantuntijasisältöihin.

Katso kaikki palkitsemisen artikkelit

Toimiva peruspalkkaus on kokonaispalkitsemisen kivijalka

Toimiva palkkausjärjestelmä tukee yrityksen menestystä. Kun palkkausjärjestelmän perusteet on mietitty huolella, järjestelmän periaatteista voidaan viestiä avoimesti ja läpinäkyvästi. Tämä on erityisen tärkeää, kun EU:n palkka-avoimuusdirektiivi aiheuttaa uusia vaatimuksia palkkarakenteiden määrittelylle. 

Mandatum Magazine

Millaisia ovat toimivan palkitsemisjärjestelmän keskeiset periaatteet?

Lue artikkeli

Lyhyen ja pitkän aikavälin palkitseminen – molemmille on paikkansa

Vaikuttava tulospalkitseminen rakentuu kokonaisuudesta, jossa tunnistetaan sekä arjen onnistuneet suoritukset että pitkän aikavälin sitoutuminen ja yrityksen tavoitteita tukeva strateginen kehitys. Tulospalkitseminen voidaan jakaa kahteen pääluokkaan:lyhyen ja pitkän aikavälin palkitsemiseen. Molemmilla on oma, toisiaan tukeva roolinsa organisaation menestyksen tukemisessa. 

Mandatum Magazine

Käytännön esimerkki: Kasvuyhtiön palkitsemisen resepti

Lue artikkeli
Mandatum Magazine

Näin rakennat toimivan palkitsemisjärjestelmän

Lue artikkeli

Palkitsemiskeinot tarkemmassa esittelyssä

Palkitsemisen kokonaisuutta suunniteltaessa on tärkeä selvittää, kannustaako nykyinen palkitseminen työntekijöitä ja johtoa tekemään oikeita asioita. Toimivan palkitsemisen kautta työn tavoitteet kirkastuvat, hyvät suoritukset näkyvät arjessa ja työntekijän työmotivaatio paranee. Työnantajalle tämä tarkoittaa parempaa tuottavuutta ja työnantajakuvaa. Osana palkitsemisjärjestelmää voidaan hyödyntää palkitsemisen välineitä: Palkkiorahasto-, lisäeläke- ja vakuutuseturatkaisuja.

Johdon ja hallituksen palkitseminen

Kilpailukykyinen palkitsemisen kokonaisuus rakentuu kattavan vertailutiedon ja harkittujen palkitsemisen elementtien avulla. Se on edellytys kyvykkäiden johtajien ja hallitusjäsenten rekrytoinnille. Huolella rakennetusta palkitsemisen kokonaisuudesta hyötyvät niin yritys kuin sen johto.

Mandatum Magazine

Näin vastuullisuus kytkeytyy johdon palkitsemiseen

Lue artikkeli

Palkka-avoimuus ja tasa-arvo osana palkitsemista

Uusi palkkauksen läpinäkyvyyttä lisäävä EU-direktiivi tulee vaatimaan yli 100 henkilöä työllistäviä työnantajia raportoimaan palkkauksen tasa-arvotilanteesta julkisesti. Perusteelliset tasa-arvosuunnitelmat ja läpinäkyvyyttä tukevat palkkakartoitukset ovat vastuullisille yrityksille myös kunnia-asia, josta versoo kilpailuetu. 

Mandatum Magazine

Yritykset valmistautuvat palkka-avoimuusdirektiiviin

Lue artikkeli
Mandatum Magazine

Ajankohtaista: Palkka-avoimuusdirektiivi etenee Suomessa

Lue artikkeli

Palkitsemisen vaikutus rekrytoinneissa ja työnantajamielikuvan muodostumisessa

Palkitsemisella on merkitystä rekrytoinnissa ja työnantajamielikuvan luomisessa. Palkitsemisella saadaan aikaan haluttuja vaikutuksia, kun palkkauksen periaatteet ja palkitsemisen tavat on suunniteltu huolella ja niistä viestitään työntekijöille aktiivisesti. 

Mandatum Magazine

Paikallisuuden rooli palkitsemisessa

Lue artikkeli

ESG ja vastuullisuus palkitsemisessa

Vastuullisesti palkitseva yritys kantaa vastuunsa työntekijöistä sekä suunnittelee palkitsemisen rakenteet perusteellisesti ja oikeudenmukaisesti. Yrityksen palkitsemisjärjestelmään sisällytetyt vastuullisuustavoitteet vahvistavat osaltaan yritysvastuun toteuttamista. 

Palkitseminen muuttuvassa työelämässä

Millaisia tekijöitä liittyy palkitsemisen ratkaisuihin muuttuvassa työelämässä? Koska työn tekeminen monessa organisaatiossa muuttuu ratkaisevasti, on hyvä pysähtyä miettimään, miten tämä muutos tulisi huomioida palkitsemisessa. 

Tilaa Mandatum-uutiskirje

Miten palkitsemista kannattaa kehittää, jotta se tukee sekä yrityksen tavoitteita että henkilöstön sitoutumista? Mandatumin uutiskirje kokoaa yhteen kiinnostavimmat artikkelit ja käytännönläheiset näkökulmat suoraan palkitsemisen asiantuntijoilta.

Tilaa uutiskirje